集團資訊

犯其至難而圖其至遠。1月11日，秦川集(jí)團2022年(nián)高質(zhì)量發展年“九大倍增行動”總(zǒng)結暨2023年“聚力行動”啟動視頻大會召開。秦川集團黨委(wěi)書記(jì)、董事長嚴鑒鉑出席會(huì)議并講(jiǎng)話，集團黨委副書記劉金勇主持會(huì)議并宣讀《關于表彰2022年度(dù)“九大倍增行動”優秀項(xiàng)目的決定》。

嚴鑒鉑指(zhǐ)出(chū)，2022年集團各權屬企業、系統部門通過(guò)開展高質(zhì)量發展年“九大倍增行動”，在科技創(chuàng)新、深化改革、解決“卡(kǎ)脖子(zǐ)”難題、提高生産效率、降(jiàng)低經營風險等方面取得了(le)一定成效，對夯實企(qǐ)業綜合實力起到了(le)提升效果。

嚴鑒(jiàn)鉑強調，在2023年“聚(jù)力(lì)行(háng)動”中(zhōng)：要突出“六大聚焦”“六大着力”，用“三精三效”理念切實抓好落實。以結果為導向，精準可量化，将“精準(zhǔn)、精進(jìn)、精益”理念貫穿始終(zhōng)，追求“效率、效益、效果(guǒ)”理念到極(jí)緻；要鞏固推廣實踐(jiàn)成果，不能一蹴而就，做到(dào)相互學習、相互借鑒(jiàn)、相互(hù)促進。“步子”要高，站在(zài)“巨人”的肩膀上(shàng)才能(néng)看的遠，學習、借鑒非常重要；要領導重視，凸顯以上率下，關鍵項目上突出的矛盾焦(jiāo)點幹部既是“指揮(huī)員”，又是“戰鬥員”。深入(rù)一線，做好資源(yuán)匹配，力戒形式主(zhǔ)義、官僚主義，為幹事的人“撐(chēng)腰”解難題，為一線服“好”務；要加(jiā)強宣傳，讓全體員工要發自内(nèi)心的工(gōng)作(zuò)，珍惜平(píng)台創造的機會。在本職崗位上踐行“不争第(dì)一就是在混”的激情文化，盡(jìn)職盡責，樹立“以成績論英雄”的鮮(xiān)明導向，時刻對企業(yè)、對崗位負責。

 嚴鑒鉑要(yào)求，2023高質量發展年“聚力行動”是“一(yī)把手”工程(chéng)，各級領導幹部和項目實施單位要“實幹(gàn)興邦”，聚焦“四個一線”，嚴抓(zhuā)研發、生(shēng)産、質量、市場，不搞“虛功(gōng)”和“口号”。要樹立“新項目(mù)建成之日就是市場攻堅之時”的系統思維，嚴格(gé)按照工作時限促進(jìn)新項目達産達效、促進新産品新成果轉化孵化，幹出秦川人的激情、鬥志和精氣神，為提升企業效益、效率和實現高質量發展埋頭苦幹做貢獻。

大會總結(jié)了(le)2022高(gāo)質量發展年“九大倍增行動”工作，并對《秦川集團(tuán)2023年“高質量發展年(nián)”實施方(fāng)案》進行了宣貫。部分權屬企業代表就2023年(nián)“聚力行動”如何深入推(tuī)進(jìn)、實施措施作表态發言。

集團及各權(quán)屬企業(yè)領導班子成員、集團總(zǒng)部及各單位職能部門(mén)負責人等分别在主分會場參會。