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調研指(zhǐ)導

點擊(jī)率:        發布時(shí)間:2023-07-12



7月6日,匯久玉嘉有限公司黨委(wěi)副(fù)書記(jì)、總裁(cái)李強一(yī)行到西(xī)安片區企(qǐ)業秦川思源量(liàng)儀、秦(qín)川智能研(yán)究(jiū)院調研(yán)指導(dǎo)工作(zuò),聽取公司生産(chǎn)經營情況(kuàng)彙報,并(bìng)深(shēn)入車(chē)間一(yī)線(xiàn)詳細了(le)解生(shēng)産組織、技(jì)術創新(xīn)、安(ān)全管理、質(zhì)量管控等(děng)工作。




李強強調(diào),西安片(piàn)區(qū)企業要從設計、工藝(yì)、采購(gòu)各個(gè)環節(jiē)入手(shǒu),加強生産全過程成本管(guǎn)理和(hé)控制。要将成本(běn)控制(zhì)落到(dào)實處(chù),全員參與、責任到人(rén),确保降本控費目标實現(xiàn),有效提高公司核(hé)心競争(zhēng)力。

李強要求,西(xī)安片區企業要(yào)加強與(yǔ)集團各(gè)企業(yè)的協(xié)同力(lì)度,緊抓機遇,積(jī)極鞏固(gù)老用戶、開拓新(xīn)市場。要(yào)立足科技自立(lì)自強,聚力攻關(guān)“卡脖子”技術,加(jiā)快科技成(chéng)果轉化。要全(quán)面提升(shēng)經營管理水平(píng),找準問題(tí)症結(jié),分解目标(biāo)、壓實(shí)責任(rèn),各(gè)級幹部(bù)必須帶頭(tóu)抓落實,持之以恒、全面推(tuī)進、逐個突(tū)破,确保各(gè)項工(gōng)作取得實效。

匯久玉嘉有限公司黨(dǎng)委委員、監(jiān)事會主席華(huá)斌同行(háng)調研。