集團資訊(xùn)

       11月份(fèn)以來(lái)，集團及各企業(yè)強化質量(liàng)過程管控，提升(shēng)産品實物質量(liàng)，匠心塑造品牌(pái)新形象(xiàng)。通過踐行“四嚴”質量原(yuán)則，對(duì)現場問題揪(jiū)住不放(fàng)，對用(yòng)戶服務問題(tí)一(yī)追到(dào)底(dǐ)，全(quán)員敬畏市場、敬畏質(zhì)量的意識不斷提高，落實(shí)質量(liàng)管理制度(dù)的執(zhí)行力(lì)得到加強(qiáng)。

       集團本部(bù): 領導帶隊(duì)自查自糾(jiū)，從工藝紀律、質量行為嚴起，對(duì)機加工“七(qī)害”、钣(bǎn)金件（噴塗）外觀(guān)質量及零(líng)件在轉運(yùn)、入(rù)庫、儲存(cún)等過(guò)程，層層(céng)把關，現場抽查，加強質量(liàng)控(kòng)制。對(duì)售後(hòu)服(fú)務反映(yìng)問題，開(kāi)展(zhǎn)專項(xiàng)整治提升，由設(shè)計、工藝、現(xiàn)場施工、技師、采購、檢(jiǎn)驗等(děng)人員(yuán)聯合(hé)攻關(guān)，限期整改(gǎi)。

       寶雞(jī)機床(chuáng): 開展為期(qī)三(sān)個月的(de)“質量專項(xiàng)整治(zhì)提升(shēng)活動”。強化(huà)落實《售後(hòu)服務快速響應(yīng)f1機制(zhì)十條》力度(dù)；狠抓生産(chǎn)經(jīng)營中典(diǎn)型質(zhì)量問題處(chù)理；對(duì)鑄件(jiàn)基體(tǐ)硬度、裝(zhuāng)配刮(guā)研(yán)質量專項整治(zhì)。

       漢江機床: 在專項整(zhěng)治基(jī)礎上(shàng)，注重建(jiàn)立質量(liàng)提升長效機制(zhì)。通過了iso質(zhì)量管(guǎn)理體系(xì)外審，取(qǔ)得了(le)gjb質量體系(xì)證書(shū)，針對機床(chuáng)和絲(sī)導部件的(de)質量(liàng)新需求，不(bú)斷優化提升。

       漢江工具(jù) :深入開(kāi)展“品質(zhì)提(tí)升活(huó)動”，嚴肅現場質(zhì)量監督、工藝紀律檢(jiǎn)查(chá)，對用戶投訴(sù)問題(tí)一追(zhuī)到底，按規(guī)定對(duì)責任(rèn)部門(mén)和責任人進(jìn)行(háng)處罰，同時，召(zhào)開質量(liàng)分析(xī)會，明确、重(zhòng)申加(jiā)工工(gōng)藝、檢(jiǎn)驗規範和(hé)方法(fǎ)，系統、全面(miàn)整改(gǎi)。

       秦川格蘭德 :開展“質量(liàng)提升百日行動”，規範質(zhì)量行為，嚴肅質量紀律，提(tí)高産(chǎn)品質量。對梳理(lǐ)出的11類60個實物(wù)質量問題、4類11個(gè)生産過程(chéng)質(zhì)量(liàng)控制問題，集中(zhōng)攻關，限期整改(gǎi)。

       秦川寶儀(yí) :開展質(zhì)量攻(gōng)堅克難(nán)專項工作，下發《實施方案》，攻堅(jiān)項目涉(shè)及(jí)19項，全面按(àn)節點展開(kāi)推進。