集團資訊

        1月30日(rì)，集團疫情聯防聯控工(gōng)作組(zǔ)召開(kāi)日例(lì)會，受集團黨委(wěi)書記(jì)、董事長嚴(yán)鑒鉑委(wěi)托，黨委(wěi)副書記(jì)、總裁，疫(yì)情聯防聯控領(lǐng)導小(xiǎo)組(zǔ)副組(zǔ)長(zhǎng)李強出席(xí)會議(yì)，聽取各專(zhuān)業組(zǔ)的工(gōng)作彙報，并(bìng)對疫情防(fáng)控工(gōng)作進行指導，對節日期間(jiān)加班及後續複工準(zhǔn)備工作進行部署安(ān)排。之後，還(hái)現場查看了集團門衛、本部社區對(duì)人員及車(chē)輛的進出管理情況。李強還深(shēn)入到寶雞機床(chuáng)各子(zǐ)公司生産區、家(jiā)屬區檢查(chá)指導疫情(qíng)聯防聯控工作。

        李強(qiáng)指出,各單位、各(gè)有關部門要緊(jǐn)緊圍(wéi)繞對廣大(dà)職工(gōng)生命安全(quán)和身(shēn)體健(jiàn)康的(de)高度負(fù)責，健全完善應急防控預案(àn)，嚴(yán)格落實(shí)防範措施(shī)，特别是要建立(lì)完善(shàn)管控人(rén)員(yuán)信息(xī)檔案(àn)，嚴格做好(hǎo)職工及(jí)家屬的監督(dū)管控，堅決(jué)做到(dào)守土有責(zé)、守土(tǔ)盡(jìn)責(zé)、守土負責(zé)。

        李(lǐ)強強調(diào)，一要做到(dào)被監(jiān)督管(guǎn)控(kòng)人員的上報數據及時(shí)、準确、全面、共享(xiǎng)，不得瞞報(bào)、漏報(bào)、錯報。二(èr)要對各(gè)社區、部門(mén)上報(bào)的人員嚴(yán)格落(luò)實監(jiān)督(dū)管控責(zé)任，要分類(lèi)、分情(qíng)況明(míng)确(què)管控方式，落(luò)實管控責(zé)任。對上(shàng)報(bào)人員(yuán)的監督管(guǎn)控，所(suǒ)在基層組(zǔ)織負(fù)主體責任，部門(mén)領導履行第一(yī)責任(rèn)人責任。三(sān)要嚴(yán)格(gé)實行每日“零報告制度(dù)”，有事報事，無事(shì)報平(píng)安。對上報人員居家(jiā)醫學(xué)觀察14天結束(shù)後(hòu)，要有明确的解除程序，必要時(shí)需第三(sān)方(fāng)确認。四要認真做好“疫”期加班和(hé)複(fú)工上班預(yù)案研究。即(jí)節日疫情(qíng)期間，大(dà)範圍的(de)加班(bān)時間再推(tuī)延；在(zài)未有上級明确(què)的信(xìn)息條件下，要(yào)前瞻性、全面性研究統(tǒng)籌員工上(shàng)班（交(jiāo)通方(fāng)式(shì)）、上班前集中測量(liàng)體溫(wēn)、防護(hù)及消毒物資籌(chóu)備、用餐（食堂）、晨會(huì)、外協外(wài)購（特别是分供(gòng)方在疫區的）以(yǐ)及生産(chǎn)計(jì)劃調整、銷(xiāo)售(shòu)（包括進(jìn)出口(kǒu)）等工作。同時，物業(yè)公司要嚴格落實對食堂工作人(rén)員和(hé)衛生(shēng)清潔人員疫期(qī)管理要求(qiú)。五要做(zuò)好(hǎo)消毒(dú)液、口(kǒu)罩等防疫物資的儲備及(jí)調配(pèi)；設置(zhì)預防(fáng)标識(shí)和宣傳标(biāo)語，積(jī)極宣傳防(fáng)護知識(shí)。六(liù)要充分發揮(huī)各基層(céng)黨組(zǔ)織戰(zhàn)鬥堡(bǎo)壘作用和黨員(yuán)先鋒模範作用，千方(fāng)百(bǎi)計确保(bǎo)職工生(shēng)命(mìng)安全(quán)和身(shēn)體健康，确(què)保疫情防控工(gōng)作有(yǒu)序有力開展，形成全員齊心協(xié)力打赢疫情阻(zǔ)擊戰的強(qiáng)大合力。

        集團紀(jì)委書記(jì)、聯(lián)防聯控領導小組副(fù)組長王懷科，副總裁(cái)、聯(lián)防聯控(kòng)領導小組副組(zǔ)長及聯防聯控(kòng)辦公室主(zhǔ)任杭寶軍參加(jiā)會議(yì)并随行檢(jiǎn)查。