匯久玉嘉有限公司召開疫情(qíng)聯防聯控(kòng)領導小組擴(kuò)大會暨複工複産(chǎn)準備會
嚴鑒鉑董(dǒng)事長指(zhǐ)出(chū)，要完(wán)勝“兩場(chǎng)戰役”，關(guān)鍵要(yào)抓住“關鍵(jiàn)少(shǎo)數(shù)”，強化“頭雁(yàn)效應”，帶領(lǐng)全體幹部職工(gōng)認真(zhēn)落實(shí)中省(shěng)地方(fāng)、省國(guó)資委各項(xiàng)決策部署及工(gōng)作安排，結合(hé)實(shí)際不折不(bú)扣地(dì)抓嚴(yán)抓細(xì)、落實(shí)落地。
嚴鑒鉑董事長強調，一是(shì)黨員幹部要沖鋒一線(xiàn)，靠前指揮，既當(dāng)運動員(yuán)又當裁(cái)判(pàn)員，既(jì)當指(zhǐ)揮員又當(dāng)戰鬥(dòu)員(yuán)，在急難(nán)險重任務中經受考驗，鍛煉成長；二是各(gè)項決(jué)策及時準确，措(cuò)施有力(lì)有(yǒu)據(jù)，保持戰略定(dìng)力，執(zhí)行不(bú)留(liú)死角；三(sān)是各(gè)分管(guǎn)領導(dǎo)要守(shǒu)土有責，部(bù)門負責人要守(shǒu)土盡責，廣(guǎng)大黨(dǎng)團員(yuán)和全體職(zhí)工要(yào)守土(tǔ)負責；四是複工(gōng)複産(chǎn)後，要提高自我防範意(yì)識，嚴防(fáng)死守(shǒu)，做到“零感染”；五是(shì)嚴格貫(guàn)徹落(luò)實中省地(dì)方有(yǒu)關疫情防(fáng)控、複工複(fú)産各(gè)項要求措施；六(liù)是所(suǒ)有職工做到(dào)不信謠、不傳(chuán)謠，相信國家、相(xiàng)信政(zhèng)府(fǔ)、相(xiàng)信科學；七是關愛職工，設(shè)身處地地(dì)關心職(zhí)工生活(huó)和健(jiàn)康。
集團(tuán)黨(dǎng)委副書記(jì)、總裁(cái)李強(qiáng)主持會議，集團副(fù)總裁、疫情聯防聯控領(lǐng)導小組副組長(zhǎng)及小組辦(bàn)公室(shì)主任杭(háng)寶軍宣(xuān)讀企(qǐ)業複工複(fú)産相關制度辦法。
會議号(hào)召集(jí)團各部門、各分(fèn)子公司要認真(zhēn)貫徹落實(shí)會議(yì)精神，因地制宜(yí)、細化完善(shàn)疫情防控和複工複(fú)産預案，切(qiē)實把(bǎ)好員工上崗、消(xiāo)毒(dú)安全(quán)、職(zhí)工就(jiù)餐、生産運行、貨物出(chū)入及疫情應急(jí)等(děng)關口，要(yào)統籌協(xié)調、合理(lǐ)安(ān)排時間(jiān)，提高(gāo)生産、工作效率，緊盯(dīng)全年目标(biāo)任務不放松，确(què)保企(qǐ)業防(fáng)疫與生産經營(yíng)有序(xù)進行。
會後，嚴鑒(jiàn)鉑董事長(zhǎng)對本部機床(chuáng)廠、技術(shù)研究院、物業公(gōng)司、武(wǔ)保(bǎo)處的複(fú)工複産(chǎn)準備及(jí)疫情聯防聯控(kòng)情況進(jìn)行(háng)檢查、指導(dǎo)，并(bìng)對奮戰(zhàn)在疫情防(fáng)控一(yī)線的幹部職工表示慰問(wèn)。
