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秦川集團在漢中召(zhào)開漢(hàn)江機床、漢江工(gōng)具幹部大會

點擊率:        發布時間:2020-05-13

 

      5月9日,秦川集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑,黨委副書記、總裁李強深入集團駐漢企業生産(chǎn)一線調研指導,看(kàn)望慰問幹部職工,并組織召開漢江(jiāng)機床、漢江工具兩企業幹部大會。   
嚴(yán)董事長作了講話。他(tā)首先分析了行(háng)業形勢,通(tōng)報(bào)了漢機漢工兩公司的經營運行情況。指(zhǐ)出疫情(qíng)防控進入常态化,經濟正在加速恢複。雖然國内外不确定因素增加,經濟下行壓力加大,但(dàn)我國經濟持續向(xiàng)好的基本面沒有(yǒu)改變。要求各企業充分利(lì)用好各項扶持政策,積極應對(duì)疫情(qíng)帶來的沖擊和影響,克服當前困難,奮力(lì)攻堅、化危為機、勇立潮頭,确保(bǎo)完成上半年預算(suàn)目标任(rèn)務。
嚴董事長(zhǎng)要求:
       一是迅速學習落實習近平(píng)總書記來陝考察重要講話重要指(zhǐ)示精神。要突出重點工作,深化(huà)改革、攻堅(jiān)克難,全力以赴補短(duǎn)闆、強弱項(xiàng),為奮力完成全年目标任務在五個(gè)方面“當(dāng)好排頭(tóu)兵(bīng)”。
二是堅定不移(yí)超額(é)完成預(yù)算指标。務必要與時間賽跑,争(zhēng)取主動,掌握先機,化危為機,“沒(méi)條件創造條件也要上”,不達目(mù)的不罷休,确保完成全年目标(biāo)任務。
       三是堅定不移執行“五大戰略”和“5221”發展目标。要反思、總結十三五發展規劃實施效果,制定十四五規劃,在兼顧特(tè)色的(de)前提下,堅持“全集團一盤棋”,高(gāo)起點謀劃、高标準推(tuī)進、高水平落實,推進集團及各産業闆塊高質量發展。
       四是堅定不移(yí)做好國際風(fēng)險應(yīng)對。調整業務結構,以産品的“新四化(huà)”為方向,搶(qiǎng)抓“新基建”機遇和國家制造業戰略機遇(yù),開辟新領域,開(kāi)發新市場;深入推進“鐵拳抓質量,精(jīng)心創品牌”活動(dòng),台台做精品,單單保交付,精益求精、匠心智造。
       五是堅定不移(yí)做好疫(yì)情防控不放松。要做到(dào)外防(fáng)輸入、内防反彈,嚴格落實常态化(huà)防控的(de)各項措施,既(jì)要科學,又要動态(tài),既要精準,又(yòu)要到位。
       六是堅持(chí)領導(dǎo)幹部以上率下、服務一線。要求各級幹部,到(dào)一線去,奔着問題去,追着問(wèn)題改(gǎi),迎着困難上;要站在前排、沖在一線,以上率下、服務一線,要“在炮火聲中(zhōng)呼喚炮火”,置身(shēn)于問(wèn)題和矛盾(dùn)之中破(pò)解難題(tí),黨員幹部要發(fā)揮示範帶動作用,做職(zhí)工的良師益友和學習楷模,做職工(gōng)的“主心骨”。
       七是全面啟動集團管理提升活動。要持之以恒地抓好機制、人才、技術、産品、市場等方面的創新;要深入推進“三項制度”改革,加速集團化管控、專業化(huà)管(guǎn)理、集約化經營,鞏固、提升集團及各企業改革成果,讓改革紅利共享全員;要進一步落實“三項機制”、做到(dào)“五精(jīng)”,加快企業管理升級和業務流(liú)程再(zài)造,實現各闆(pǎn)塊業務經濟效益(yì)和經營規模同步增長,推動集團高(gāo)質量發展。
       八是堅定不移推動(dòng)企業改革發展、創新發展(zhǎn)。要創新科研(yán)模式、創新人才機制、加快落(luò)後産能出(chū)清,加快建設集團中央研究院,把中(zhōng)央研究院打造成為國家級研究院(yuàn),聚(jù)集優秀人才,承載(zǎi)高端研發,加快成果轉化,推動戰略聚焦,優化産業布局,打造(zào)企業(yè)競争新優勢。
       九是堅定不移推進集(jí)團文化與各企業文化的融合。要發揮集(jí)團文化的統領作用,強調(diào)集團文化和标識主體地(dì)位,深入推進集團文化的(de)宣貫、落地(dì)、入心、踐行活動(dòng),按照“四個一”原則,發揮集團文化對各企業價(jià)值理念的導向、引領功能。
       十是加強黨的領導,築牢廉潔防腐的“籬笆牆”。落實黨風廉政建設“三個責任清單”,做到(dào)謀劃部署要知責、推(tuī)動落實要盡責、出了問題要問責。聚焦監督執紀問責,建立健全規章制度,強化廉政警示教(jiāo)育,推動企業健康發展(zhǎn)、幹部陽光履(lǚ)職。

 

嚴董事長強調:
       要樹立“功成不必在我,功成必(bì)定有我(wǒ)”的擔當精神全體幹(gàn)部員工要積極面對改革帶來(lái)的陣痛,快速駛出(chū)慢車道(dào),徹底離開走向衰敗的舒适區,改變觀(guān)念。
       要發(fā)揚“釘釘子精神”和愈挫愈勇、舍(shě)我其誰、敢于勝(shèng)利的奮鬥精神,使秦川集(jí)團再次受到各界尊重!得(dé)到員工熱(rè)愛!

                    

       嚴鑒鉑董事長一(yī)行深入漢機、漢工生産一線車間調研指導,看望慰問幹部職工。肯定了兩企業近半年的工作成果,對企業取得的成績表示了祝賀!向全體員工及家屬的辛勤付(fù)出表示了衷心(xīn)感謝!
       幹部大會上,集團黨委副(fù)書記、總裁李強(qiáng)對集團公司今年以來機構改革、确定“5221”發展戰略、重塑企業(yè)文化等方面工作進展及取得成效進行了通報,同時通報了一季度漢機漢工兩公司任務指(zhǐ)标完成情況,并(bìng)就下一步工作重點進行了安排部署。
       漢(hàn)江工具執行董事、總經理張天師,漢(hàn)江機床總經理向明新先後作(zuò)了大會表态發言。
       漢江機床、漢(hàn)江工具班子成員、中層正職以上幹部參(cān)加了會議。
會議由集團公司副總裁趙甲寶主持。