集團(tuán)資訊

集(jí)團公司(sī)領導(dǎo)帶隊深入(rù)各企(qǐ)業(yè)督導檢(jiǎn)查工(gōng)作(zuò)

      1月4日(rì)，集團黨委書記、董事長嚴(yán)鑒(jiàn)鉑(bó)向全(quán)集團發出“大幹(gàn)一季(jì)度 決戰上(shàng)半年 挑(tiāo)戰新高(gāo)度”動員(yuán)令，随後各權(quán)屬企業迅(xùn)速傳達學(xué)習動員講(jiǎng)話精神和(hé)要求，全體幹部(bù)員工深受鼓舞(wǔ)，信心滿懷(huái)，全面(miàn)投入到“大(dà)幹一季度 決(jué)戰(zhàn)上半年”工(gōng)作(zuò)熱(rè)潮中(zhōng)。
      1月8日(rì)至14日，受嚴董事長委托，集(jí)團黨委副書記、總裁李強帶領部分集團(tuán)班子(zǐ)成員深(shēn)入(rù)各權(quán)屬企(qǐ)業督導檢查大幹(gàn)一季度工作開展情況(kuàng)。
 

 

       李強(qiáng)一行先後深入(rù)秦川(chuān)格(gé)蘭德、秦川寶儀、寶(bǎo)雞機(jī)床、秦(qín)川(chuān)本部、漢(hàn)江機(jī)床、漢江工具、西(xī)安數控、秦(qín)川量儀和沃克(kè)齒輪等企業，召(zhào)開座談(tán)會分别(bié)聽取各企業“大(dà)幹一季度(dù)”動(dòng)員(yuán)及詳細計劃安排工作彙報，與研發(fā)、銷售、生産、财務(wù)等部(bù)門相(xiàng)關負責人深入交談(tán)，了解各企(qǐ)業經營現(xiàn)狀，現(xiàn)場督導檢查“大幹一季度、決戰(zhàn)上半年”工作(zuò)開展情(qíng)況，并(bìng)對疫(yì)情防控、預算目(mù)标、資(zī)産負債率(lǜ)和關愛員工等(děng)方面提出工(gōng)作(zuò)要求(qiú)。
       李強(qiáng)強調(diào)要将(jiāng)嚴(yán)鑒鉑董(dǒng)事長(zhǎng)講話(huà)精神迅速傳達到每(měi)一位員工，凝聚思想(xiǎng)共識，形成(chéng)發展合力(lì)，大幹(gàn)一季(jì)度(dù)，決戰上(shàng)半年(nián)，挑戰(zhàn)新高(gāo)度；要(yào)将(jiāng)各項指(zhǐ)标層層細化分解，落實(shí)到部門(mén)（車間）、班組(zǔ)、員工(gōng)，制定(dìng)切實可行(háng)考核細則； 要聚(jù)焦主(zhǔ)業(yè)，緊盯細(xì)分行業(yè)市場，在(zài)優勢(shì)和高附加(jiā)值産(chǎn)品上發力(lì)上量(liàng)、取長補短(duǎn)、重點(diǎn)突出(chū)；要抓(zhuā)好春節前這段(duàn)關鍵(jiàn)時(shí)段(duàn)，多措(cuò)并(bìng)舉，力争節前(qián)一季(jì)度(dù)任務過(guò)半。全力(lì)做(zuò)到一(yī)季度完成年度任務(wù)三分(fèn)之一(yī)、上半年完(wán)成年(nián)度任務70%的目标。
       集團副總裁趙(zhào)甲寶(bǎo)，财務總監(jiān)張秋玲，總(zǒng)裁助理、戰(zhàn)略(luè)發(fā)展總(zǒng)部部長曾冉及(jí)集團總部相關(guān)部門(mén)主要負責(zé)人同(tóng)行督導檢查工作(zuò)。