秦川本部(bù)召開erp、mdm項(xiàng)目啟動(dòng)會
點擊率: 發布(bù)時間(jiān):2021-05-21
5月19日，秦川(chuān)本部(bù)召開erp、mdm項目(mù)啟動會，集團黨委副(fù)書記(jì)、本部(bù)黨委(wěi)書記(jì)劉金勇出(chū)席會議并作講(jiǎng)話。
劉金勇(yǒng)強調，信息(xī)化建設是(shì)聚焦(jiāo)“藍海行動”中一(yī)場革命的重要(yào)舉措，本部(bù)将通(tōng)過erp、mdm 以及同(tóng)步開展的plm項目的正式運行，最終實(shí)現覆蓋本部研(yán)、産、供、銷、服(fú)及質(zhì)量、财(cái)務的一體(tǐ)化管(guǎn)控模(mó)式、同(tóng)時(shí)通(tōng)過主數據(jù)管理思想(xiǎng)建立(lì)整個(gè)企業範圍(wéi)内跨業(yè)務、跨系統業(yè)務整合标(biāo)準(zhǔn)規(guī)範的主數(shù)據管理平(píng)台。
劉金勇對項目推(tuī)進工(gōng)作(zuò)提出4點(diǎn)要求。一是各業務部門領導和(hé)ku要勇(yǒng)挑重(zhòng)擔，先學一(yī)步(bù)、邊(biān)幹邊(biān)學，不斷提(tí)升自(zì)身業務能力；二是領導重(zhòng)視，協(xié)同推進(jìn)，同時做好業(yè)務專(zhuān)家和管理人才的儲(chǔ)備工(gōng)作；三是要(yào)按節點推進，嚴(yán)格考核(hé)公(gōng)平獎(jiǎng)懲；四(sì)是實施方(fāng)要發揮專業優(yōu)勢，做(zuò)好(hǎo)項目集(jí)成(chéng)實施(shī)和(hé)技術(shù)支持(chí)服務工作(zuò)，保證(zhèng)項目(mù)的高(gāo)效實(shí)施(shī)和順利(lì)交付。
劉金勇對項目推(tuī)進工(gōng)作(zuò)提出4點(diǎn)要求。一是各業務部門領導和(hé)ku要勇(yǒng)挑重(zhòng)擔，先學一(yī)步(bù)、邊(biān)幹邊(biān)學，不斷提(tí)升自(zì)身業務能力；二是領導重(zhòng)視，協(xié)同推進(jìn)，同時做好業(yè)務專(zhuān)家和管理人才的儲(chǔ)備工(gōng)作；三是要(yào)按節點推進，嚴(yán)格考核(hé)公(gōng)平獎(jiǎng)懲；四(sì)是實施方(fāng)要發揮專業優(yōu)勢，做(zuò)好(hǎo)項目集(jí)成(chéng)實施(shī)和(hé)技術(shù)支持(chí)服務工作(zuò)，保證(zhèng)項目(mù)的高(gāo)效實(shí)施(shī)和順利(lì)交付。
會上(shàng)，it中心負責(zé)人宣(xuān)讀了(le)《關于(yú)成立erp/mdm項(xiàng)目組及(jí)成員(yuán)的(de)通(tōng)知》并作表(biǎo)态發言。項(xiàng)目實(shí)施方代表(biǎo)就項目推進思(sī)路及規劃(huà)做了詳細(xì)介紹。
集團(tuán)總裁助理、戰略(luè)發展總(zǒng)部部長(zhǎng)曾冉(rǎn)，本部班子(zǐ)成員、各部門ku負(fù)責人及(jí)ku、項(xiàng)目組(zǔ)成員(yuán)參加啟動會(huì)。
集團(tuán)總裁助理、戰略(luè)發展總(zǒng)部部長(zhǎng)曾冉(rǎn)，本部班子(zǐ)成員、各部門ku負(fù)責人及(jí)ku、項(xiàng)目組(zǔ)成員(yuán)參加啟動會(huì)。
