匯久玉嘉有限公司召開上(shàng)半年經營工作分(fèn)析會(huì)
7月(yuè)25日，匯久玉嘉有限公司召(zhào)開2023年(nián)上半年經營工(gōng)作分析(xī)會，通報(bào)集團(tuán)上半年生(shēng)産(chǎn)經營情況、全年重點工作和重大項目完成情況，分析(xī)形勢(shì)、謀劃舉措、部署工作。集團(tuán)黨委(wěi)副書記(jì)、總裁李強出(chū)席(xí)會議并(bìng)講話，集團黨委(wěi)副書(shū)記劉金勇(yǒng)主持(chí)會(huì)議(yì)。
李強(qiáng)指出，上半年，集(jí)團各企業(yè)圍繞(rào)貫徹“兩個全面”工作(zuò)要求和堅守“四個必(bì)須”工(gōng)作号令，心無旁(páng)骛攻(gōng)主業(yè)，各闆(pǎn)塊業(yè)務在新賽道持(chí)續、快速發(fā)力，黨員幹部職(zhí)工上下同欲、攻(gōng)堅克難(nán)，全力推(tuī)進各項工作有(yǒu)序開展(zhǎn)，為集團(tuán)全年任務(wù)完成(chéng)奠定了(le)良好基礎。
李(lǐ)強強調，集(jí)團各企業、各業(yè)務闆(pǎn)塊要堅持(chí)“目标不變、任務(wù)不減(jiǎn)”總要求(qiú)，以(yǐ)“聚力行動”為抓手，以(yǐ)“六要”為路(lù)徑，加(jiā)快研(yán)發項(xiàng)目實施步伐，加(jiā)速科(kē)技創新成(chéng)果轉(zhuǎn)化，加大重點項(xiàng)目推進力(lì)度，加(jiā)強(qiáng)内部運(yùn)營管理協作，持(chí)續鞏固老市場(chǎng)、開拓(tuò)新領(lǐng)域、捕(bǔ)捉新需求、協同(tóng)再深入(rù)，切實提高運(yùn)營質量、降(jiàng)低經(jīng)營風險(xiǎn)、強(qiáng)化黨建引領，全(quán)力沖刺(cì)三(sān)季度(dù)及全(quán)年(nián)目标任(rèn)務。
李(lǐ)強(qiáng)要(yào)求，集(jí)團各(gè)級(jí)領導班(bān)子要聚焦(jiāo)年度(dù)目标任(rèn)務前瞻(zhān)謀劃，立足當下、着眼(yǎn)未來、系統(tǒng)施策，在重點領(lǐng)域和關鍵環節(jiē)精準發力。權屬企業(yè)間要敢于(yú)晾數(shù)據(jù)、曬(shài)指标、談舉措、謀(móu)辦法(fǎ)、比進度、拼力度(dù)、求實效。全(quán)體幹(gàn)部要主動(dòng)作為(wéi)、身體(tǐ)力行、嚴以(yǐ)律己，嚴禁“搞空談、踩虛腳(jiǎo)、放啞炮”，時刻做到敢(gǎn)為人先，盡心謀(móu)事，盡責成(chéng)事。
會(huì)議通報上半(bàn)年(nián)集團資産(chǎn)财務運營、指标(biāo)完成(chéng)情況，各權屬企(qǐ)業主要(yào)負責人(rén)彙報(bào)生産(chǎn)經(jīng)營工作情況。
匯久玉嘉有限公司領導班子(zǐ)成(chéng)員、總部各部(bù)門負責人(rén)，各(gè)企(qǐ)業(yè)黨(dǎng)政主(zhǔ)要負(fù)責人(rén)等參(cān)加會議。
