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11月1日，集團黨委(wěi)書記、董事長馬旭耀深入寶雞片區關(guān)中工具、秦川格蘭德(dé)、秦川寶儀等權屬企(qǐ)業車間一線調研指(zhǐ)導工作。

馬旭耀指出，關中工具要走多(duō)品種、小批量、大規模生(shēng)産之路，強化研發、銷(xiāo)售、市場拓(tuò)展多要素聚(jù)合發力，嚴格控制商品庫存、在制(zhì)品及(jí)原材料等(děng)，通過多渠道解決好單件小批(pī)量、大規模生産這個(gè)管理難題，切實提高(gāo)“口碑”産品市場占有(yǒu)率，同時強化财務管控、創效盈利、人才培養等，做到産财人(rén)協同發展。

馬旭耀(yào)強調，秦川格蘭德(dé)要(yào)自加壓力、對标先進、精準(zhǔn)發力，持(chí)續聚焦主營(yíng)業務，強化(huà)産品(pǐn)研發戰(zhàn)略研判和企業發(fā)展頂層設計，深度挖(wā)掘細分市(shì)場潛(qián)能，同時在“三項費用”控制(zhì)、産品市場占有率和赢利能力提升、新技術新(xīn)産品開發、企業效益提升等方(fāng)面苦(kǔ)下功夫，在沖刺年(nián)度目标任務、提升企業核心競争力上出(chū)實(shí)招、求突破(pò)。

馬旭(xù)耀要(yào)求，秦川(chuān)寶儀要結合(hé)行業(yè)特點及制造業共性特點(diǎn)，積極轉變思維，踐行“不争第一(yī)就是在混”的激(jī)情文化，瞄準一(yī)流(liú)，調整(zhěng)産業結構，切實盤活資金(jīn)流，提(tí)高運營效率，搶占(zhàn)市場份額，同(tóng)時在(zài)技術研發上快速響應數智化、電子(zǐ)化(huà)、信息化發展趨勢，積極争創國内一流企(qǐ)業。

關中工具、秦(qín)川格蘭德、秦川寶儀主要負責人等陪同調研。