集團資訊(xùn)

11月1日，集團黨(dǎng)委書(shū)記、董(dǒng)事長馬旭耀深(shēn)入寶(bǎo)雞片(piàn)區關中(zhōng)工(gōng)具、秦(qín)川格蘭德、秦(qín)川寶儀等(děng)權(quán)屬企(qǐ)業車間(jiān)一線調(diào)研指導工作。

馬旭耀指出(chū)，關中工具(jù)要走多品(pǐn)種、小批(pī)量(liàng)、大規(guī)模生産之(zhī)路，強(qiáng)化研發、銷(xiāo)售、市(shì)場拓展多要素(sù)聚合發力(lì)，嚴格(gé)控制(zhì)商品庫存(cún)、在制(zhì)品及(jí)原材(cái)料等(děng)，通(tōng)過多渠(qú)道解(jiě)決好(hǎo)單件(jiàn)小批(pī)量、大規模(mó)生産這個管理(lǐ)難題，切(qiē)實提高“口碑”産品(pǐn)市場(chǎng)占有(yǒu)率，同時強(qiáng)化财務(wù)管(guǎn)控、創(chuàng)效盈利、人才培(péi)養等(děng)，做到産财(cái)人協(xié)同發展。

馬(mǎ)旭(xù)耀強調，秦川(chuān)格蘭德要自加(jiā)壓力、對(duì)标(biāo)先進、精準(zhǔn)發力，持續(xù)聚焦主營(yíng)業務(wù)，強化産品研發(fā)戰略研判和企業發(fā)展(zhǎn)頂層設(shè)計，深度挖(wā)掘細(xì)分市(shì)場潛能，同時在“三項(xiàng)費用(yòng)”控制(zhì)、産(chǎn)品(pǐn)市場(chǎng)占有率(lǜ)和赢利能力提升、新技(jì)術新(xīn)産品開發、企業(yè)效益提升(shēng)等方面苦下(xià)功夫，在(zài)沖刺年度目标任務(wù)、提升企業核(hé)心競争(zhēng)力上出實招、求突破。

馬旭耀要求，秦川(chuān)寶儀要(yào)結合行業特點(diǎn)及制(zhì)造業共性特(tè)點，積極(jí)轉變(biàn)思維，踐(jiàn)行(háng)“不争第一就是在混(hùn)”的激情(qíng)文(wén)化，瞄(miáo)準一流，調整産(chǎn)業結構(gòu)，切(qiē)實盤(pán)活資金流，提(tí)高(gāo)運營(yíng)效率，搶占(zhàn)市場份額，同時(shí)在技(jì)術(shù)研(yán)發上(shàng)快速響應(yīng)數智(zhì)化、電子化(huà)、信(xìn)息化發(fā)展趨(qū)勢，積(jī)極争(zhēng)創(chuàng)國内一(yī)流企(qǐ)業。

關中工(gōng)具、秦(qín)川格(gé)蘭德(dé)、秦川寶儀主(zhǔ)要負責人等陪同(tóng)調研。