集團資(zī)訊(xùn)

      “ctj”要在疏通(tōng)堵點、覆蓋(gài)盲點(diǎn)、切斷出(chū)血(xuè)點上(shàng)發力(lì)。要(yào)全員動員，全員聚(jù)力，共克時(shí)艱。把“ctj”的推動和見效(xiào)，作為檢驗幹部(bù)擔當(dāng)作為(wéi)、帶兵(bīng)突圍(wéi)的能力，作為檢(jiǎn)驗幹部執行力、工作水平、以上(shàng)率下(xià)、威信(xìn)和公(gōng)信力(lì)的一把尺(chǐ)子(zǐ)。

      “ctj推進”工作的(de)兩個(gè)切入點，實(shí)質上是效能和品質的(de)“兩場革(gé)命”。要聚焦生産、管理(lǐ)、人才的“三(sān)個精益”，突出問(wèn)題導(dǎo)向、跟蹤問(wèn)效、成果轉化、評(píng)價激(jī)勵。
       嚴董事(shì)長要(yào)求,提高認(rèn)識，明(míng)确目标，全(quán)力推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。推(tuī)進(jìn)科(kē)技創(chuàng)新，加(jiā)快創新步伐；聚焦管理創(chuàng)新，突(tū)出科技創(chuàng)新；培訓培(péi)育人(rén)才，搭建(jiàn)創(chuàng)新平(píng)台；注(zhù)重(zhòng)創新協(xié)同(tóng)，執行創(chuàng)新成(chéng)果。查(chá)找不足(zú)，正(zhèng)視問(wèn)題(tí)，堅(jiān)定創(chuàng)新引領(lǐng)發展信(xìn)心。實實在(zài)在做實事，事事時時(shí)在落實，堵(dǔ)漏洞、補短闆、控風險、減浪費、提(tí)效率(lǜ)、促産銷，聚(jù)焦主(zhǔ)業(yè)，做精做專，制(zhì)度管控，流程保(bǎo)障，科學決策，執(zhí)行有力(lì)。強化保(bǎo)障，狠(hěn)抓落實，促進“ctj”高質量推進(jìn)。領導(dǎo)重視，精心(xīn)組織(zhī)，幹精幹實，注重效果(guǒ)，加強宣傳(chuán)，全員參與(yǔ)，總結評價，科學(xué)推進。

        集團黨委(wěi)副書記(jì)王(wáng)懷科(kē)主持會議，“ctj推進(jìn)”辦公室主任李萬奎介(jiè)紹主題(tí)年活動(dòng)實(shí)施方(fāng)案。

        會(huì)議要求，各單位(wèi)各部門要(yào)認真學習、深刻(kè)領會嚴(yán)董事長(zhǎng)在“ctj推進(jìn)”主題年(nián)啟動會上(shàng)的講(jiǎng)話精(jīng)神，廣泛傳(chuán)達到部(bù)門、班組(zǔ)員工(gōng)。同時要在(zài)集團(tuán)“ctj推進”辦(bàn)公(gōng)室統(tǒng)一領(lǐng)導下(xià)，立即(jí)行動起來，把“創(chuàng)新(xīn)突破、提(tí)高(gāo)效率(lǜ)、降(jiàng)低成(chéng)本”戰(zhàn)略轉化(huà)為提質增(zēng)效的具(jù)體實踐活動，為(wéi)集團高質量發展貢獻力量。

        集(jí)團高管、集(jí)團(tuán)本部各(gè)事業部高(gāo)管、中層以上幹部，各(gè)子公(gōng)司高(gāo)管(guǎn)、中層以上幹(gàn)部，部分職工(gōng)代(dài)表，包括工(gōng)會委員、團(tuán)口青年委(wěi)員等參加會議(yì)。