12月20日,集團召(zhào)開“CTJ推進年”主題(tí)活動(dòng)啟動(dòng)大會,決定從2020年元月1日—12月(yuè)31日(rì),在全集團範圍内(nèi)全面開展“創新突破、提高效率(lǜ)、降低成本(běn)(簡稱CTJ)”推進活動(dòng)。旨在切實提升企業創新突(tū)破能力,提高管理(lǐ)水平和(hé)運(yùn)營效率,促進企業可(kě)持續發展。“CTJ推進”活動,必将成為集團管理改進(jìn)、提升(shēng)工作的裡程碑,
活動以“效能革命”“品質革命”為切入點,聚焦“三個精益”(生産、管理、人才),通過認真研究“CTJ”理論、方法、體系和作業流程,詳細(xì)制定具體推進工作計劃,緊密結合現場(chǎng)實際,廣泛推廣标準化作業方(fāng)式,把(bǎ)全員(yuán)改善及降本控費作為重要考核(hé)指标,強(qiáng)化管理改進及考核工作,把集(jí)團戰略落實到具體的管理過(guò)程中。
“CTJ”要在(zài)疏通堵點、覆蓋盲點(diǎn)、切斷出血點上發(fā)力。要全員動員,全(quán)員聚力,共克時艱。把“CTJ”的推動和見(jiàn)效,作為檢驗幹部擔(dān)當(dāng)作為、帶兵突圍(wéi)的能力,作為檢驗幹部執行力、工作(zuò)水平、以上率下、威(wēi)信和公信力的一把尺(chǐ)子。
“CTJ推進”工作的兩個切入點,實(shí)質上是效能和品質的“兩場革命(mìng)”。要(yào)聚焦生産(chǎn)、管理、人才的“三個精益”,突出問(wèn)題導向、跟蹤問(wèn)效、成果轉化、評價激勵。
嚴董事(shì)長要求,提高認識,明确目标,全(quán)力推進(jìn)創新發展。推進科(kē)技創新,加快創新步(bù)伐;聚焦管理創新,突出科技創新(xīn);培訓培育人才,搭建創新平台;注重創新協(xié)同,執行創新成果。查找不足,正視問題,堅定創新引領發展信心。實實在在做實事(shì),事事時時在落實(shí),堵漏洞、補短闆、控風險、減浪費、提效率、促産銷,聚焦主業,做精做專(zhuān),制度管控,流程保障,科(kē)學決策,執行有(yǒu)力。強化保障,狠抓落實,促進“CTJ”高質量推(tuī)進(jìn)。領導重視,精心(xīn)組織,幹精幹實,注重效果,加強宣傳,全員參與,總結評(píng)價,科學推進。
集團黨委副書記王懷科主持(chí)會議,“CTJ推進”辦公室主任李萬奎介紹主題(tí)年活動(dòng)實施方案。
會(huì)議要求,各(gè)單位各部門要認真學習、深刻領會嚴董事長(zhǎng)在“CTJ推進”主題(tí)年啟動會上的講話精神,廣泛傳(chuán)達到部門、班組員工。同時要在集團“CTJ推進”辦(bàn)公室統一領導下(xià),立即行動起來,把“創新突破、提高效率、降低成本”戰略轉化為提質增效的具體實(shí)踐活動,為集團高質量發(fā)展貢獻力(lì)量。
集團高管、集團本部各事業部高管、中層以上幹部,各(gè)子公(gōng)司高管、中層以(yǐ)上幹部,部分職工代表,包括工會委員、團(tuán)口青年委員等參加會議(yì)。