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秦(qín)川(chuān)集團召開“CTJ推進年”主題活動啟動(dòng)大會

點擊(jī)率:        發布(bù)時間:2019-12-20

        12月20日,集團召(zhào)開“CTJ推進年”主題(tí)活動(dòng)啟動(dòng)大會,決定從2020年元月1日—12月(yuè)31日(rì),在全集團範圍内(nèi)全面開展“創新突破、提高效率(lǜ)、降低成本(běn)(簡稱CTJ)”推進活動(dòng)。旨在切實提升企業創新突(tū)破能力,提高管理(lǐ)水平和(hé)運(yùn)營效率,促進企業可(kě)持續發展。“CTJ推進”活動,必将成為集團管理改進(jìn)、提升(shēng)工作的裡程碑,

        活動以“效能革命”“品質革命”為切入點,聚焦“三個精益”(生産、管理、人才),通過認真研究“CTJ”理論、方法、體系和作業流程,詳細(xì)制定具體推進工作計劃,緊密結合現場(chǎng)實際,廣泛推廣标準化作業方(fāng)式,把(bǎ)全員(yuán)改善及降本控費作為重要考核(hé)指标,強(qiáng)化管理改進及考核工作,把集(jí)團戰略落實到具體的管理過(guò)程中。

        黨委書記、董事長嚴鑒鉑作(zuò)講話,他指出,開展“CTJ推進”主題活動(dòng),是在我國經濟發展由要素驅動向創新驅動轉變、由規模低質低效向質量(liàng)效益型轉變,在機床工具行業需求由單機單套向定制化(huà)、成(chéng)套化、柔性化、智能化(huà)轉變,在行業技術特點由過渡依靠人工向“人工+智能+互聯網”轉變,在集團各業務(wù)闆塊各自為政(zhèng)向協同、聚力、共享(xiǎng)的“一盤棋”轉變背景下,全面、深入分析企業面臨(lín)的(de)新挑戰、新問題,結合企業實際,經綜合(hé)研判做出(chū)的改革創新舉措,是企業邁步高質量發展的應有之義。
        嚴董(dǒng)事長強調(diào),創新突破 ,就是用創新的(de)思維和方法,解決企業發展中面臨的難(nán)題和遇到的新情況、新問(wèn)題,從而制定企業發展新舉措,制定新制度,搭建(jiàn)新(xīn)平台,創造新機遇,實現新突破。提高效率 ,就是充分利用企業(yè)科技優勢、制造優勢、智(zhì)能制造優勢,推動技術創(chuàng)新、管理創新(xīn),提高工作、生産(chǎn)、設備(bèi)和服務(wù)效率,加快産品結構調整。降低成(chéng)本(běn) ,就是通過工藝改(gǎi)進、技術提升、效率提升,科學優(yōu)化資源,降低制造、采購、設計、服務、人力和(hé)物流成本。
        嚴董事長強調,要實現企業可持續發展,就得時時刻刻思考,如何才能活下去,活的有尊嚴。就得依靠(kào)萬名職工發自内心對企業的熱愛,努力工作,精益求精,追求(qiú)極緻,“CTJ”提供了全員這樣(yàng)的一種工作方法。同樣,“CTJ”也是全(quán)員“自我革命”的指導書,改變從現在開始,革新從自我做起(qǐ),使“CTJ”從目前(qián)的活動變成日常工作和職業習慣。

      “CTJ”要在(zài)疏通堵點、覆蓋盲點(diǎn)、切斷出血點上發(fā)力。要全員動員,全(quán)員聚力,共克時艱。把“CTJ”的推動和見(jiàn)效,作為檢驗幹部擔(dān)當(dāng)作為、帶兵突圍(wéi)的能力,作為檢驗幹部執行力、工作(zuò)水平、以上率下、威(wēi)信和公信力的一把尺(chǐ)子。

      “CTJ推進”工作的兩個切入點,實(shí)質上是效能和品質的“兩場革命(mìng)”。要(yào)聚焦生産(chǎn)、管理、人才的“三個精益”,突出問(wèn)題導向、跟蹤問(wèn)效、成果轉化、評價激勵。
       嚴董事(shì)長要求,提高認識,明确目标,全(quán)力推進(jìn)創新發展。推進科(kē)技創新,加快創新步(bù)伐;聚焦管理創新,突出科技創新(xīn);培訓培育人才,搭建創新平台;注重創新協(xié)同,執行創新成果。查找不足,正視問題,堅定創新引領發展信心。實實在在做實事(shì),事事時時在落實(shí),堵漏洞、補短闆、控風險、減浪費、提效率、促産銷,聚焦主業,做精做專(zhuān),制度管控,流程保障,科(kē)學決策,執行有(yǒu)力。強化保障,狠抓落實,促進“CTJ”高質量推(tuī)進(jìn)。領導重視,精心(xīn)組織,幹精幹實,注重效果,加強宣傳,全員參與,總結評(píng)價,科學推進。


        集團黨委副書記王懷科主持(chí)會議,“CTJ推進”辦公室主任李萬奎介紹主題(tí)年活動(dòng)實施方案。

        會(huì)議要求,各(gè)單位各部門要認真學習、深刻領會嚴董事長(zhǎng)在“CTJ推進”主題(tí)年啟動會上的講話精神,廣泛傳(chuán)達到部門、班組員工。同時要在集團“CTJ推進”辦(bàn)公室統一領導下(xià),立即行動起來,把“創新突破、提高效率、降低成本”戰略轉化為提質增效的具體實(shí)踐活動,為集團高質量發(fā)展貢獻力(lì)量。

        集團高管、集團本部各事業部高管、中層以上幹部,各(gè)子公(gōng)司高管、中層以(yǐ)上幹部,部分職工代表,包括工會委員、團(tuán)口青年委員等參加會議(yì)。